严重超载之际，马斯克还有全心管理推特吗？

ny迁出了他2%至3%的时间段。原本，均因想建好一种“超级高铁”（hyperloop），即运用加压输油管和磁悬浮技术，让列车高速通过。但如今，他已作罢了这个想，并拆毁了设在旧金山的一条测试海底隧道，将其消失了一个车位。

Neuralink也前身于2016年，是一家脑机终端子公司，涉足骨骼肌生物技术、脑机终端等前沿技术的研究。均因之前曾回应，他原计划在2020年前给予监管部门对脑芯片的批准，并将于2022年开始消化系统试制，但实际上成果显然从未落后于该原计划。

另外，对均因来说，Neuralink比如说都是着企业主。同月份7同月还有另据称之为，2021年11同月，均因与该子公司的一名实习生希冯·齐利斯（Shivon Zilis）生下了一对双胞胎。

哈佛大学助理任教马修·杨（Andy Wu）认为，均因的这些大公司有一个共同的来进行，即必需通过巨额外资大公司、犀利押注，以及执意雇员和大公司者无论如何更为大的使命，来解决一些精细的问题。

但此次对Twitter的购并，目前还不符合这种来进行。马修·杨称之为，他对均因短时间段改组Twitter留下了深刻的眼中，但他还从未看到均因关于Twitter使命的指明声言。

均因购并Twitter后，并从未像杜邦和SpaceX那样，获取一个指明而鼓舞人心的工程项目期望。显然，他对言论自由的相对于注意，确实与确保安均而无利可图地运营这家即时通讯平面媒体子公司所面对的过关斩将，有些格格不入。近期几天，均因确实作罢了他之前所说的，将放松Twitter内容送审的决定，这让他的一些支持者不已郁闷。

更进一步与世隔绝与商业专业技能区分对待

当然，马修·杨同时回应，我们要把对均因政治或更进一步与世隔绝的嫉妒或狂热，与对其商业专业技能的评论者区分开来，这一点很关键性。马修·杨称之为，同时兼任多个CEO职位也并不是从未创举，许多大公司者就在多家应运而生子公司不可或缺尽力的作用。一个显著的例子是，马修·乔布斯（ Steve Jobs）被苹果子公司解雇后，就同时在华纳兄弟（Pixar）和Next Computing岗位，而且在两家子公司都来作出了极其有创造性的什么事。

当然，马修·杨又反驳，相对来说，杜邦和SpaceX的政府机构确实要精细得多，也更为具过关斩将性。无论如何，均因的一项才华，一直推展着他的各项事业，且从未互相攻击。那就是尽力运用Twitter这个即时通讯的平台，之外与客户端互动、造谣大公司者，以及拦截许多人。

约菲称之为，均因在Twitter上的这一系列举措，让杜邦及其成交量受益匪浅。如今，掌控了这个曾经希望他提升更进一步品牌的的平台后，只会让他的人声变得更为加响亮。约菲说：“他得到了数量无与伦比的免费公关。”

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