广东宏川智慧物流股份有限公司 关于2022年股市期权激励计划股市期权授予登记完成的公告

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在上述约定期间因行决策权先决条件未曾成就的证券对冲，不得行决策权或裁延至下期行决策权，并由子公司按本坚持不懈构想明定的原则转给坚持不懈；也相应的证券对冲。在证券对冲各行决策权期结束后，坚持不懈；也未曾行决策权的当期证券对冲必要终止行决策权，子公司将予以转给。

7、证券对冲的行决策权先决条件

行决策权上半年同时满足下列于先决条件时，坚持不懈；也获授的证券对冲方可行决策权：

（1）本子公司未曾愈演愈烈如下任一处理方式：

①除此以外一个财政年度财务会计份文件被申领会计师需有否定观点或者无法所列示观点的外间；

②除此以外一个财政年度财务份文件外部遏制被申领会计师需有否定观点或无法所列示观点的外间；

③证券交易所后除此以外36个同年内消失过未曾按实施细则、《子公司章程》、官方网站愿意进行利润分配的处理方式；

④实施细则明定不得实行股决策权坚持不懈的；

⑤之前国证监会定性的其他处理方式。

子公司愈演愈烈上述第（1）条明定处理方式之一的，坚持不懈；也根据本坚持不懈构想已获授但并未曾行决策权的证券对冲必要由子公司转给。

（2）坚持不懈；也未曾愈演愈烈一般而言任一处理方式：

①除此以外12个同年内被证券交易所定性为不适当属意；

②除此以外12个同年内被之前国证监会及其办事机构定性为不适当属意；

③除此以外12个同年内因重大违法强制执行被之前国证监会及其办事机构惩处或者采取市场竞争禁入措施；

④具有《子公司法》明定的不得担任子公司董事会、现职管理者管理者工作人员的处理方式；

⑤实施细则明定不得参与证券交易所子公司股决策权坚持不懈的；

⑥之前国证监会定性的其他处理方式。

某一坚持不懈；也消失上述第（2）条明定处理方式之一的，子公司将终止其参与本坚持不懈构想的公民决策权利，该坚持不懈；也根据本坚持不懈构想已获授但并未曾行决策权的证券对冲必要由子公司转给。

（3）子公司各个领域绩效录用立即

本坚持不懈构想在2022年-2024年财政年度之前，分年度对子公司的绩效指标进行录用，以降至绩效录用目标作为坚持不懈；也当年度的行决策权先决条件之一。本坚持不懈构想绩效录用目标如下所列标明：

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注：上述所列于营业盈利为：1、子公司合并流程经稽核数据；2、包含宏川智者及其其下属母公司子子公司的码头储罐盈利、石油化工仓库盈利、零售业链服务于净盈利、智者公关盈利及货物监管酬劳、代理税务酬劳等其他盈利。

行决策权上半年，子公司为满足行决策权先决条件的坚持不懈；也办理行决策权代为。若各行决策权上半年，子公司当期绩效水平未曾降至绩效录用目标先决条件的，所有坚持不懈；也对应录用当年可行决策权的证券对冲均不得行决策权，子公司转给坚持不懈；也证券对冲当期可行决策权份额。

（4）坚持不懈；也其所各个领域的绩效录用立即

坚持不懈；也其所各个领域的录用根据子公司外部方面口碑新制度制定。坚持不懈；也其所录用口碑结果分为“优良”、“良好”、“被录取”、“待改进”、“不被录取”五个等级，分别对应行决策权系数区间如下所列标明：

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在子公司绩效目标达成的前提下，坚持不懈；也其所各期实际行决策权为数＝各期可行决策权额度×各录用年度营业盈利增长率指标完成度（D）×其所行决策权系数（Z）。

坚持不懈；也未曾能行决策权的证券对冲由子公司转给。

本坚持不懈构想具体录用内容依据《2022年证券对冲坚持不懈构想制定录用管理者作法》执行。

8、本次颁发完成后不会造成子公司股决策权属不不符证券交易所先决条件立即。

三、坚持不懈；也获授证券对冲与子公司前次经公司董事会会所列决上述情况完全一致

本次实际颁发完成的证券对冲上述情况与子公司第三届公司董事会会第十一次小组会议所列决的上述情况完全一致。

四、颁发申领完成上述情况

1、对冲前身：宏川JLC4

2、对冲字符：037242

3、颁发的证券对冲申领完成时间：2022年6同年2日

五、本次坚持不懈构想计提的款项及对子公司绩效的影响

根据央行《企业会计准则第11号一股份支付》和《企业会计准则第22号一衍生品确认和计量单位》的方面明定，子公司将在下次上半年的每个金融机构负债所列日，根据除此以外夺得的可行决策权多人变动、绩效指标完成上述情况等后续信息，修正预定可行决策权的证券对冲为数，并按照证券对冲授决策权日的就其重要性，将当期夺得的服务于多于方面成本或款项和资本公积。

本次坚持不懈构想颁发日为2022年4同年25日，对本次颁发的1,000.00万份证券对冲进行测算，则2022年至2025年成本摊销上述情况见下所列：

单位：万元

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注：上述摊销款项预测对子公司兼营绩效的终究影响以会计师所出的外间略有不同。

本次坚持不懈构想的制定，有利于必要性完备子母公司治理结构，创建、有益子公司长效坚持不懈约束机制，吸引和惟有从业者管理者管理者工作人员及整体骨干管理者工作人员，充分调动其积极性和创造性，有效率提升整体他的团队凝聚力和企业整体潜力，有效率地将股东、子公司和整体他的团队三方私利建构在独自一人，使各方都由关注子公司的长远发展，确保子公司发展战略和兼营目标的充分利用。

特此发函。

粤东宏川智者零售业股份有限子公司公司董事会会

2022年6同年3日