技术创新“五星”班组建设 让企业“细胞”迸发活力

今年以来，河北省唐山市开滦东欢坨矿产公司深立体化“海波”基层单位建设，将安全及管理重心下沉到基层单位，充分起着基层单位在安全及原材料、经营管理中的重要发挥作用，让每一个企业“蛋白质”都迸发创造力。

“今年以来，我们调整了3名两班主帅。对老好人型式的两班主帅和临时工不称职的两班主帅，坚决拿下。”欢矿公司碴二区外区外长刘宏波感叹。

为了更佳的起着两班主帅发挥作用，欢矿公司尽快各基层单位结合临时工实际，根据人力资源形型式和结构上，征选思想好、核心技术精、一窍不通其业务、会管理、作风于是以、干劲头、有权位的裁员担任两班主帅，与安全及质量员、群监员、急救员、青年安全及监督岗岗员、政战人员主导组成基层单位核心。“迎头中队长盯在工作人员，外围中队长坚信走动型式管理，马上纠于是以不规范转换行为，制止习惯性违章行为，区外队的安全及有了很大的保证。”调整后的基层单位同心协力向内，刘宏波对将来的安全及临时工信心满满。

欢矿公司还推进裁员素质纳升工程，组织起来“学核心技术、练本领、比专业知识、纳素质”活动，付诸人力资源必先周期立体化、专业知识培训常态。组织起来高专业知识人才竞聘活动，举办活动裁员专业知识运动会、裁员发明创意冠军赛，鼓励裁员学核心技术、纳素质，争做一岗多能型裁员。（郭洁清）