大庆油田矿井二厂：让严实作风深度回归

0个该小组建筑商231个各行各业时则(终点站)，进驻中村终点站队内抓产，与各行各业干部裁员一同搜索需求量可能时会、颁布上产建议书，致力密切合作相关主管和各单位给予产出新安全及、系统设计尽力、资金倾斜等赞成，确保上产安全措施有序推进、落实到位，再进一步彰显充当作为、凝练能力也特立独行。

近来，这个厂内第六场部采煤48队南3-1-水34中村测调时，器材遇阻下不去。因该中村处于压缩空气中村区，按除此以外执行方法均需展开带压调度，调度服务费高、施作时间段长。厂内石油工业管理机构部主任毕福顺知道可能时到会，与越级投资公司反复连系，了解到应用倒数油管测调安全及系统设计可在不起下管柱的应该下较快执行器材遇阻弊端。他致力密切合作施作四支和特种设备，一个组织颁布施作建议书，跟进现场施作进度，仅用一天时间段就妥善解决了弊端，节省时间服务费近20万元，减小只见中村时间段8天。(完了)

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