公司开年会、培训时，十分有用的三个小游戏！管理技巧就在里面

企业职业培训时，除了简介、交流以外，适时地穿插一些关卡，往往并不需要极佳地密切关系气氛，增强职业培训效果。另外，该公司一个组织的一些大型活动、大会，也可以有都可的小游戏素材。陆续会和大家分享一些有趣、适宜于的关卡，今天首必先分享三个。关卡、大道理，不够有大用具！

该公司开大会、职业培训时，并不适宜于的三个关卡！管理善于就在进去

【1】--（小游戏1）“听与说”小游戏

脚色相应：

1、 孕妇：怀胎四月

2、 发明家：正在研究新能源（可必先生、无污染）汽车

3、 医学家：近十年研究爱滋病的治疗解决方案，已取得突破性进展

4、 和平号：即将西征火星，寻找适宜生命居住的新星罚球

5、 昆虫学家：负责雨林受困工作组

6、 流浪汉

该公司开大会、职业培训时，并不适宜于的三个关卡！管理善于就在进去

小游戏背景：私人B-坠落在孤岛上，只有6人存活。这时脱困工具只有一个只能容纳3人的做成鸽子吊篮，无法水后和食物。

小游戏方法：针对由谁乘坐鸽子必同月离岛的问题，各自陈诉为由。必先所述前3人的为由必先申述自己的为由。最后，由大家根据所述别人脱困为由的完整与申辩自身为由充分的人，自行最终可必同月离岛的人。

小游戏说明的道理（可以请辅导员一起谈看法）：

1、用心体会别人的话，记住别人的想法，这样别人才会无论如何你，才会让你去求救。由此可见，体会并不重要。

2、根据辅导员的表现评价：好的理解/无用的理解。

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【2】--（小游戏2）踢足罚球

范例：6个人一个的小组为最佳

类型：指导工作、帮助其他组员学习技能

时间：15分钟

材料及场地：每组一个泰山及一个足罚球，在空地开展

适用某类：积极参与领导力基础训练的前日

大型活动最终最终目标：用做说明在指导工作下属或同事工作或交代战斗任务时所需要的善于。

操作程序：职业培训师把泰山及足罚球发给的小组，泰山与射罚球的地方相隔8米，而后给的小组十分钟的练习时间，不久开展表演赛。每组要踢十个罚球，每人仅仅要有一次的踢罚球机会。致胜罚球最少的的小组为胜组。

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有关讨论：

1、你们的小组确实具有这方面的善于，如果有核心成员在这方面比其他核心成员不够有军事优势，那么这些核心成员怎样教教其他人也具备这方面的善于？

2、不懂执行这一战斗任务的组员们，你们当时怎样想，自己用什么方法来完成战斗任务，确实有学习的诱惑，向其他组员学习有无法持续性，这些持续性是什么？

【3】--（小游戏3）教教头新技术

时间：30分钟

道具：象形若干套

小游戏最终最终目标：让主管学会如何开展指导工作下属

小游戏操作方法：

1、导师必先教教方法给教教头，大约3-4分钟。具体方法是表述最终目标，表述形状，表述矩形的每边。

2、然后看谁教教的快，由的小组教教头教教会，然后由的小组抽签最终谁来代表的小组开展表演赛。

3、可增加12秒可选择完成工程项目，正确的开展加分。

4、三分钟练习，有谁摆不出来罚分。

教教头新技术的四个口诀“必先说说看、做给他看、让他试试看、边上在指导工作想想”

大家如果有意思，可以试试看，投放太大，简单易行！