“一手交钱一手交房”理应成另类

何勇海

这几天，多条关于“现房经销”的话题登上圣万桑搜，引发网友圣万桑议。来年1年末举行的全国农村居民和城乡建设实习小组会议明确提出，不动产实习中，仍须的可以展开现房经销。最近多个的省农村居民和城乡建设实习小组会议年初举行，济南、河南、安徽、雅安等地均提出，将提颇高上架门槛，积极开展“现房经销”试点。

确认为，“一手交银两一手交房”理应变为取向。长期以来，公众特别是各类商家最信奉的股票交易规范就是“一手交银两一手下单”。这是因为，出卖人难免激怒，下线了后银两未必取得回来；买受人则往往激怒，先给了银两可能取不到从前。为最大程度增颇高双方的股票交易风险，“一手交银两一手下单”就变为为；也策略。如今，尽管大多消费者长期存在“交银两”与“下单”分离，比如消费者选用，但“一手交银两一手下单”仍是取向。

在房产股票交易中，普遍情况是“交银两”与“下单”分离，且分离时间很长。房产“先款后售”，实际上就是房产上架制度。上架制度的设立，是基于我国不动产大母公司借贷提供者、借贷手段单一，从担保几乎是唯一选择。为解决不动产开发大母公司的资金问题，具体法律法规与外交政策必需其先取取房价款，然后建设房产。这对开发母公司而言，可以增颇高变为本、更少资金、向下开发其他项目。

然而，房产上架制度对客户而言，却长期存在很多风险，甚至直接导致利益严重受损。且不说交房后，房产的实际情况与开发经销时政治宣传的差距较大、质量增颇高，更主要的是，期房受工期、变为本演进、金融外交政策调整受到影响，以及受上架资金被贪污、挪用的拖累，会长期存在长时间停工方才烂尾的风险。房产“先款后售”，也非常容易被一些资历不足的小母公司、“皮包”母公司“空手套安乐”。去年多地出现烂尾楼盘的房署“联名停贷”事件，就守夜了警钟。

正因上架制度带来的风险越来越颇高，国家具体主管去年要求各地建模房产上架资金政府机构，专户专存、专款专用，以保障项目成功下线。来年1年末17日，全国农村居民和城乡建设实习小组会议中指出，仍须的可以展开现房经销，继续废除上架的，必须把资金政府机构责任落到位，防止资金抽逃，必须出现新的交楼风险。此后多个的省提出积极开展“现房经销”试点，这是从以开发母公司为本，向以客户为本的执着演进。

虽然在迄今为止及未来，现房经销不想基本上取代上架制，但应变为为取向。当“一手交银两一手交房”变为为取向，既能抵御很大一大多风险，又能有效性提升客户的购房有意。让“一手交银两一手交房”变为取向，是有现实基础性的——以前不动产市场火圣万桑，民宅供不应求，期房合乎现实需求量；如今不动产严重不足，要打“去库存持久战”，加之购房者消费观念改变，有整体实力的开发母公司也在向其调整，是时候积极推动不动产业向新发展模式平稳过渡了。

据报导，近年来北京、苏州、海南等地的土拍环节，都曾在多宗地段佳士得公告中提出“三场现房经销”的条件。“三场现房经销”是指耕地佳士得过程中，宗地佳士得市价达致设定最颇高限价后，三场拍者开始三场争现房经销总面积，能够承诺经销时提供更颇高总面积，或更大比例现房的为三场得者。这种外交政策性引导，合乎客户对才是的追求，值得借鉴和推广。